創(chuàng)業(yè)型實戰(zhàn)派講師、營銷團隊管理專家;曾任箭牌糖果(中國)有限公司大區(qū)域經(jīng)理、世紀脈搏網(wǎng)營銷總監(jiān)。 《深度營銷與客戶關系管理》、《管理就要貫徹到底》、《打造營銷競爭力的九大法則》、《留住大客戶》、 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2020年06月11日    張子凡 博客     
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01 不銷而售的銷售心理

傳統(tǒng)的銷售人員,往往是以產(chǎn)品為中心的。

在懂得NLP心理學的銷售人眼里,是以客戶為中心的。不是盯著用戶的錢包,不是滿嘴地背產(chǎn)品的特性,而是真正從客戶的角度,發(fā)現(xiàn)他們內(nèi)在的需求,并給出他們想要的答案。

舉個好玩的例子:

在你面前,有兩個橙子,你要挑選購買一個。一個是帶葉子的A,一個是不帶葉子的B,你會選哪一個?90%的人會選擇A。

如果把橙子A葉子摘掉,然后把葉子完美地組合在剛才不帶葉子的B上面,這時你會選哪一個?

90%的人會選擇B;

那么,客戶是在買橙子呢?還是在買葉子?你發(fā)現(xiàn)其中的奧妙沒有?

同樣是橙子,但是滿足的客戶不同的需求。

傳統(tǒng)銷售人員賣的是橙子,高級銷售人員賣的是新鮮。

這可能是一種顛覆,是那些把注意集中在怎么把自己產(chǎn)品賣給客戶的人所想不到的。

因為健康良性的銷售,是怎么幫助用戶購買,用你產(chǎn)品的某個細節(jié)去打動客戶。

讓大家樹立了一個新的銷售觀——把客戶重視的東西展現(xiàn)給客戶,而不是把你認為重要的東西銷售給他們。這也就是我所說的不銷售的銷售心理學。

02 為何你成不了銷售高手?

其實在我們?nèi)粘dN售行為中,銷售的難點無外乎三個:

1 不敢去賣

當你找到一個對客戶明確有幫助的產(chǎn)品,卻不敢把它推銷給我們的客戶,為什么?

這的確阻礙了很多銷售人員,特別是剛?cè)胄械牟锁B。因為你只看到客戶從錢包掏錢的動作,看不到客戶找不到問題答案(答案就是你的產(chǎn)品或服務)的糾心。

如果你盯著用戶的錢包,你是在銷售,如果你去發(fā)現(xiàn)用戶的需求,并與自己產(chǎn)品的價值鏈接起來,你是幫助用戶在購買。

前者對談錢傷感情的中國人而言是難于啟齒的,后者會給你帶來幫助用戶后的價值感。

如果你不敢去銷售,說明你眼里只有產(chǎn)品,沒有客戶。

給大家一個好的建議:把你自己推銷出去,眼里要有客戶,并和他們建立親和感,這是銷售的基石。

幫助客戶找到他們要的答案。這樣不僅能突破銷售中的心理瓶頸,而且真正能體驗到銷售的滿足感,并且與客戶建立長久友好的關系。

2 不知道用戶想要什么?

《非誠勿擾》一男嘉賓月收入7000元,每月拿出收入的40%3000元支助窮困大學生,感動了全場24名女生,紛紛表示他是個好人、支持他的愛心。

最后24盞燈全滅了!

看起來,有愛心的人女人們都很喜歡,但是她們更傾心于找一個物質(zhì)有保障,踏實過日子的另一半。

同樣,客戶真正想要的是什么,你想過嗎?有時候,你搞不懂用戶的價值觀,對我們而言什么是重要的,就會把銷售行為搞砸。

又比如:

客戶想健身!他們真正的需求是什么?

大多數(shù)人會說客戶的需求是健康。但是絕大多數(shù)的人只有躺在醫(yī)院時,他們才覺得健康是必要的,并發(fā)誓出院后要去鍛煉。可出院后,他們依舊不會去健身房。

在這個案例中,客戶其實真正想要的是良好的形象。你想自己看起來更帥一點嗎?其實只要堅持運動2個星期,你的身材會更棒!

挖掘需求和確定價值是每個銷售人員要學習的,用戶很多時候說的需求不一定是真實的,或許是虛假的。

只有拿到用戶真實的需求,你后面的銷售行為才會勢如破竹,不然你永遠在和客戶打太極,因為幾乎木有客戶會為自己虛假的需求買單。

只有先知道用戶真正想要的,你才能聰明地在你的“橙子”上加上幾片“葉子”。

3 不知道如何去賣?

張子凡老師說:銷售就是搞定人!

客戶大部分都是一次一單這樣,經(jīng)過大浪淘沙,形成長遠關系的就一家。

客戶真正想要什么,你想過嗎?

低價位的銷售,賣的是現(xiàn)實(產(chǎn)品、性能、價格,服務等),這是基礎;

而高段位的銷售,賣的是未來(代入感,雙贏解決方案,尊貴感,心理暗示,規(guī)劃,夢想實現(xiàn)等);

有時候你搞不懂用戶的價值觀,就會把銷售行為搞砸……

把客戶重視的東西展現(xiàn)給客戶,而不是把你認為重要的東西銷售給他們,這也就是不銷而售的心理學。

你給他的,正式他想要的。真正的營銷是:產(chǎn)品不銷而售,客戶不請自來。

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隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
  點評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務,還有營銷哲學這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機關算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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