首先,企業(yè)應(yīng)根據(jù)其銷售的產(chǎn)品和服務(wù)來定義自身的交易結(jié)構(gòu)特點(diǎn);其次,要按照企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)所指向的具體用戶來進(jìn)行創(chuàng)新,即能夠根據(jù)不同用戶群的全部需求或者部分需求來改變交易結(jié)構(gòu);再次,能夠根據(jù)企業(yè)所處的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈變化來對(duì)交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新;最后,還要根據(jù)企業(yè)用來支撐業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)鍵資源能力和組合來對(duì)交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。最后,企業(yè)對(duì)交易結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的投資價(jià)值來進(jìn)行。企業(yè)投資價(jià)值是評(píng)價(jià)企業(yè)交易結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式效果的最終標(biāo)準(zhǔn)。良好的交易結(jié)構(gòu)能夠給商業(yè)模式帶來積極的改變,提升企業(yè)的投入產(chǎn)出效率,達(dá)到較少的投資、較低的運(yùn)營成本、持續(xù)的收入增長能力等效果。企業(yè)應(yīng)該積極對(duì)交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新,拓展自身成長空間,以此加快企業(yè)投資價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和速度。總之,對(duì)交易結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,是對(duì)商業(yè)模式革新的基礎(chǔ)。企業(yè)家只有看到交易結(jié)構(gòu)中不同層面、不同元素的創(chuàng)新機(jī)會(huì),并予以及時(shí)把握,才能讓企業(yè)隨著交易結(jié)構(gòu)的變化而具備更加充沛的生命活力。