新常態(tài)下品牌代理商應(yīng)對(duì)策略

        經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)朝宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展。后金融危機(jī)時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步復(fù)蘇仍面臨著層層考驗(yàn)，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增速顯著放緩以及日益嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)，進(jìn)一步放大了全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景的不確定性。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在通脹壓力和穩(wěn)定增長(zhǎng)方面也存在一系列可以預(yù)見(jiàn)或難以預(yù)見(jiàn)的新情況、新問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形式，我們必須繼續(xù)把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的核心內(nèi)容和根本對(duì)策，處理好速度、結(jié)構(gòu)、物價(jià)的關(guān)系，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

        面對(duì)復(fù)雜的百貨業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，鞋類品牌渠道商如何應(yīng)對(duì)？如何了解2017年傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展走勢(shì)？廠商如何互助發(fā)展？本課程將給你全面解讀。

 

【課程目標(biāo)】

1.詳細(xì)解讀新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與零售百貨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

2.詳細(xì)解析互聯(lián)網(wǎng)+下的品牌代理商出路與突破路勁

3.學(xué)習(xí)鞋類品牌運(yùn)營(yíng)商的六大應(yīng)對(duì)策略。

4.學(xué)習(xí)零售品牌代理商修煉之道法術(shù)。

5.解答品牌渠道商的經(jīng)營(yíng)困惑問(wèn)題并提出針對(duì)性解決方案。

6.促進(jìn)訂貨會(huì)產(chǎn)品銷售

 

【課程特色】

宏觀經(jīng)濟(jì)解讀+行業(yè)分析+視頻+案例+互動(dòng)答疑

 

【課程大綱】

第一講 新常態(tài)下零售品牌商挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)狀分析

2、零售百貨業(yè)的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì) 

3、零售品牌商的五大主要困惑

4、零售品牌商的新機(jī)遇

 

第二講 零售品牌商應(yīng)對(duì)策略

1、行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與問(wèn)題

2、六大應(yīng)對(duì)策略：變新、變快、變優(yōu)、變精、變長(zhǎng)、變綠

 

第三講 零售品牌商自我突破

1、自我思維突破

2、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力突破

3、業(yè)績(jī)拓展突破

4、廠商關(guān)系突破

 

第四講 互動(dòng)答疑

 

【課程時(shí)間】一天

【適合對(duì)象】

全國(guó)零售品牌代理商

備注：

1、根據(jù)貴方要求與目的，可對(duì)相關(guān)內(nèi)容與重點(diǎn)將做相應(yīng)調(diào)整；

2、老師在講義設(shè)計(jì)階段將對(duì)受訓(xùn)方電話調(diào)研訪談，以確保課程質(zhì)量；

3、學(xué)員講義在上課前三天提供貴方（如需要制作）；

4、老師有多年銷講課程經(jīng)驗(yàn)與輔導(dǎo)案例，一切以需求方目的為核心。

 

         超級(jí)招商體系咨詢與輔導(dǎo)教練；

         品牌管理與運(yùn)營(yíng)研究專家

         戰(zhàn)略與資源整合型商業(yè)模式原創(chuàng)者

   清華大學(xué)、北京大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、浙江大學(xué)、中歐等多家國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)特聘教授；

   中國(guó)管理研究院副院長(zhǎng)

   融智商業(yè)模式創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)

        周老師二十多年高層管理經(jīng)驗(yàn)與咨詢經(jīng)歷，十多年來(lái)長(zhǎng)期受聘于：清華職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心EMBA、北大EMBA、浙江大學(xué)MBA、廈門(mén)EDP中心、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、泰山管理學(xué)院、中南財(cái)大EMBA、中國(guó)人民大學(xué)EDP、華南理工大學(xué)等總裁班……

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)：

       武商集團(tuán)、中百集團(tuán)、南寧百貨、百麗鞋業(yè)、麗人鞋業(yè)、奧康、特步、深圳海岸城集團(tuán)、深圳地鐵集團(tuán)、龍光地產(chǎn)、華潤(rùn)集團(tuán)、華龍溫氏集團(tuán)、浪莎襪業(yè)、娃哈哈、中國(guó)移動(dòng)、武鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、波司登、七匹狼、紅豆集團(tuán)、江蘇銀行、山東威海南海企業(yè)家度假村、蝦滿堂、萬(wàn)博匯投資控股有限公司、雅庭裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、江蘇鼎美之家建材、鵬豪科技、江蘇銀行、建設(shè)銀行、重慶移動(dòng)、恒大地產(chǎn)、長(zhǎng)城寬帶、德璐傳媒、金禾科技、蒙牛集團(tuán)、三江航天集團(tuán)、融僑房地產(chǎn)、烽火集團(tuán)、九州通、華潤(rùn)集團(tuán)、奧興科技、歐科電子、中國(guó)工商銀行、溫州中小企業(yè)發(fā)展局、新龍藥業(yè)、廈門(mén)電信、微軟公司、中軟集團(tuán)、中建三局、中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)、搜狐科技、廣州鐵路集團(tuán)、湖北人人大經(jīng)貿(mào)、福星科技----等5000余家機(jī)構(gòu)。