2022-04-16 18:24:47       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

王可新老師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施專家、前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)

課程背景

本門課程主要針對(duì)于中、高階產(chǎn)品經(jīng)理,總監(jiān)級(jí)、管理者的進(jìn)階課程,通過(guò)深入理解當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式構(gòu)成,以及判斷及思考自身產(chǎn)品的商業(yè)模式分析方法。課程學(xué)習(xí)后可快速運(yùn)用到實(shí)際工作中,達(dá)到提升產(chǎn)品思維、商業(yè)模式思維提升的良好效果。

課程收益

 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維

 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式分析能力 

培訓(xùn)特色

全程可使用學(xué)員目前所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,或現(xiàn)場(chǎng)指定任意多款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,做為封閉內(nèi)訓(xùn)期間的實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)可以快速收獲針對(duì)當(dāng)前負(fù)責(zé)產(chǎn)品最直觀的建議及方法論。

另外通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)諸多案例的剖析講解,講師十分生動(dòng)且有趣的講課風(fēng)格,以及培訓(xùn)過(guò)程中的充分互動(dòng),使得學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性大大提高,學(xué)員好評(píng)率高。

學(xué)習(xí)對(duì)象

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):有1-5年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員;

對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè):須有至少3年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員; 

學(xué)員基礎(chǔ)

學(xué)員必須具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大眾主流產(chǎn)品有較強(qiáng)的理解思考及意見 

時(shí)間安排

授課時(shí)間為1天, 6小時(shí)/天, 共計(jì)6個(gè)課時(shí)。 

課程大綱

課程概括

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式解析

產(chǎn)品商業(yè)模式側(cè)內(nèi)容,通過(guò)商業(yè)模式的歷史介紹,使學(xué)員快速了解現(xiàn)有模式及種類、商業(yè)模式方法及精益畫布的詳解,與商業(yè)模式構(gòu)建的基本方法。

內(nèi)容

什么是商業(yè)模式?

商業(yè)模式概念

商業(yè)模式起源

抽象定義&個(gè)人理解

商業(yè)模式對(duì)企業(yè)/業(yè)務(wù)的價(jià)值

不同狀態(tài)的企業(yè)商業(yè)模式需求

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常見的商業(yè)模式介紹

案例

拼多多商業(yè)模式

阿里(部分業(yè)務(wù))商業(yè)模式

盒馬鮮生商業(yè)模式案例

京東商業(yè)模式案 例

小紅書商業(yè)模式案例

airbnb商業(yè)模式案例

移動(dòng)錢包商業(yè)模式畫布案例

商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法

·商業(yè)模式九要素(原版)

企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值,傳遞價(jià)值,捕捉價(jià)值的基本原理

商業(yè)模式畫布介紹

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):快速制定一家奶茶店的商業(yè)模式

·新商業(yè)模式精益畫布思考框架(精煉版)

課上將采用更易理解的新商業(yè)模式精益畫布,并引導(dǎo)考慮14個(gè)問題

新商業(yè)模式精益畫布模塊構(gòu)成:

1. 目標(biāo)客戶  2. 客戶痛點(diǎn)

3. 解決方案  4. 價(jià)值主張

5. 獨(dú)特優(yōu)勢(shì)  6. 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)者

7. 產(chǎn)品形式  8. 關(guān)鍵資源

9. 關(guān)鍵合作伙伴 10. 評(píng)估指標(biāo)

11. 銷售渠道  12. 推廣渠道

13. 成本結(jié)構(gòu)  14. 收入來(lái)源

各商業(yè)模式設(shè)計(jì)的具體步驟詳解

商業(yè)模式畫布的常見錯(cuò)誤

你的商業(yè)模式,一句話能說(shuō)清么?

--需求、價(jià)值、能力、利潤(rùn)

行業(yè)生命周期,進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)的理解

如何基于行業(yè)生命周期,調(diào)整商業(yè)模式側(cè)重點(diǎn)

  --領(lǐng)先型產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)定策略

  --跟隨型產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)定策略

正確的時(shí)機(jī)比完美的模式更重要

自測(cè):你的商業(yè)模式需要升級(jí)么?

演練:使用新商業(yè)模式精益畫布輸出自身產(chǎn)品商業(yè)模式分析過(guò)程并展示


王可新課程
王可新觀點(diǎn)
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