中國廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、社科院研究生院兼職教授 :《實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營銷策略》、《品牌塑造與品牌管理》、《市場(chǎng)推廣策略》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月12日    劉永炬      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
現(xiàn)在做市場(chǎng)的時(shí)候,有些企業(yè)盲目地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模是因?yàn)樗麄儾恢喇a(chǎn)品處于什么階段,就是對(duì)營銷的幾個(gè)環(huán)節(jié)不太懂。不光是企業(yè)不懂,有些咨詢公司以及很多所謂的專家對(duì)這幾個(gè)環(huán)節(jié)也不懂。

營銷是分階段的,不同的階段,消費(fèi)者的需求方式不一樣。產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候,消費(fèi)者還沒有產(chǎn)生需求,這時(shí)你就要做出這個(gè)需求來,所以要教育市場(chǎng)、啟發(fā)需求。在導(dǎo)入階段,消費(fèi)者是真的有需要才會(huì)去購買。到了一定階段,市場(chǎng)需求開始進(jìn)入成長階段,需求成長越來越快的時(shí)候,進(jìn)入高速成長,然后就是成熟階段。

很多企業(yè)對(duì)什么時(shí)間是需求量大的時(shí)候,應(yīng)該擴(kuò)大市場(chǎng);什么時(shí)間是需求量平穩(wěn)了,該進(jìn)入成熟市場(chǎng)進(jìn)行畫地為牢的建設(shè),應(yīng)該在市場(chǎng)中占據(jù)什么樣的位置等等,并不清晰。比如一個(gè)企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品對(duì)接的是哪一部分人群,該用什么樣的概念和語言和這些人群溝通,他們的產(chǎn)品特點(diǎn)應(yīng)該符合這類人群的哪種特點(diǎn),該把他的品牌建立在這個(gè)人群的哪種情感基礎(chǔ)之上;這一系列行為和活動(dòng)要符合這個(gè)市場(chǎng)的何種需求狀態(tài)和方式等都需要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和了解。這就造成了營銷行為混亂的現(xiàn)象。

現(xiàn)在有些企業(yè)盲目地?cái)U(kuò)大市場(chǎng),想利用一個(gè)概念做市場(chǎng)的擴(kuò)張,最后把市場(chǎng)欲望給做沒了。為什么呢?擴(kuò)張到一定程度時(shí),如果沒有個(gè)性的東西在里面,品牌也就無從談起。比如說買彩電,如果所有人都能買得起29寸彩電,誰還有欲望呢?買房子,大家都住高檔樓房,誰還租房子呢?如果每個(gè)人都買一樣的汽車,像以前一樣大家都穿同樣的白襯衫、藍(lán)褲子,那就沒有欲望了?,F(xiàn)在我們總說市場(chǎng)同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化和產(chǎn)品同質(zhì)化,做市場(chǎng)一律用同一種方式(低價(jià)策略)來擠壓市場(chǎng),或者都在終端市場(chǎng)做同一種行為。這種行為發(fā)生之后,消費(fèi)者變成選擇產(chǎn)品而不是選擇品牌了。

現(xiàn)在有些產(chǎn)品都被做得沒欲望了,怎么講呢?我們的產(chǎn)品只有品牌之分,沒有產(chǎn)品之分,因?yàn)楫a(chǎn)品太容易被仿冒了。假如一個(gè)世界名牌連民工都能買得起,那老板還能有欲望嗎?他對(duì)這個(gè)品牌肯定無所謂了。另外要說明的是,中國一些剛剛富裕起來的人非常樂意擺闊、顯富,而一些真正有錢的人又不怕露富,結(jié)果讓你無法知道誰是老板,誰是白領(lǐng),誰是藍(lán)領(lǐng)。這樣的狀況造成社會(huì)風(fēng)氣和欲望空間也是很混亂的。你很難找出真正的消費(fèi)群體。一個(gè)做珠寶的老板他就是戴一串假珠寶,別人也不會(huì)認(rèn)為那是假的;勞力士的總經(jīng)理,他要戴一個(gè)200塊錢的假勞力士,也沒有一個(gè)人會(huì)懷疑那是假表。在他身上沒有欲望,因?yàn)檫@些東西他太容易得到了。道理是一樣的,現(xiàn)在中國所謂的名牌,太容易得到了,所以欲望的空間就沒有了。

盲目擴(kuò)展等于自降身價(jià)

為什么說有些企業(yè)是盲目擴(kuò)張呢?有些品牌本來定位于一類市場(chǎng)的,但為了拓展市場(chǎng),他就想到小縣城去。很多品牌“嘩嘩”地一步打到底,結(jié)果在縣級(jí)市、小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里到處都能看到名牌了。其實(shí)名牌不是在那兒賣的,但中國市場(chǎng)太大了,他必須要擠壓別人的市場(chǎng)份額,結(jié)果到最后那些到中國來的和中國本土的很多品牌都做成低價(jià)的了。本來是高端品牌,當(dāng)它價(jià)格低到誰都能買得起的時(shí)候,那就沒什么欲望空間了。再說我們現(xiàn)在吃東西,有些東西像鮑魚、魚翅,大家有欲望,但是你要真吃了鮑魚和魚翅,覺得好吃嗎?也許還不如到火鍋店吃一個(gè)火鍋,或者吃一個(gè)很濃郁的湘菜或水煮魚什么的,這些菜更有味。但是鮑魚和魚翅的價(jià)值就在于它們把人們的欲望撈出來了。像冬天北方賣的大白菜,如果全國只有一個(gè)地方產(chǎn),產(chǎn)量還非常小,那大白菜就會(huì)賣出黃金的價(jià)格,物以稀為貴嘛!所以欲望的產(chǎn)生并不需要到所有的地方去鋪貨?,F(xiàn)在的很多產(chǎn)品和品牌在做市場(chǎng)行為時(shí),不知道自己定位的是哪些市場(chǎng),就覺得所有人都是我的目標(biāo)消費(fèi)群,沒有在一類市場(chǎng)找對(duì)群體,就造成了盲目擴(kuò)張。(摘自劉永炬《品牌苦旅》)

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隨機(jī)讀管理故事:《生意》
一個(gè)小鎮(zhèn)中,一位商人開了一個(gè)加油站,生意特別好,第二個(gè)來了,開了一個(gè)餐廳,第三個(gè)開了一個(gè)超市,這片很快就繁華了。另一個(gè)小鎮(zhèn),一位商人開了一個(gè)加油站生意特別好,第二個(gè)來了,開了第二個(gè)加油站,第三個(gè)、第四個(gè)惡性競(jìng)爭大家都沒得玩。

境界思維:一味走別人的路。必將堵死自己的路。

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