原中國(guó)惠普公司助理總裁,實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷戰(zhàn)略專家 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月19日    高建華博客     
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
  從改革開(kāi)放開(kāi)始,中國(guó)經(jīng)濟(jì)只用了15年左右的時(shí)間,就基本上告別了“短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代”,并用15年的時(shí)間進(jìn)入了“過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代”,我相信再用15年的時(shí)間中國(guó)市場(chǎng)就會(huì)全面進(jìn)入“豐饒經(jīng)濟(jì)時(shí)代”,完成發(fā)達(dá)國(guó)家100年走過(guò)的路程。“豐饒經(jīng)濟(jì)時(shí)代”也稱為“小眾化消費(fèi)時(shí)代”,這就要求企業(yè)家和經(jīng)理人及早認(rèn)識(shí)到這種轉(zhuǎn)變的趨勢(shì),及早動(dòng)手去滿足小眾化市場(chǎng)的需求,在經(jīng)營(yíng)管理理念上作出調(diào)整,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。可以說(shuō),誰(shuí)能早一步認(rèn)識(shí)到這種轉(zhuǎn)變,誰(shuí)就能及早做好準(zhǔn)備,誰(shuí)就是未來(lái)市場(chǎng)上的佼佼者。

  在小眾化時(shí)代,消費(fèi)者不再盲目地崇拜明星,而是相信專家,因此小眾化消費(fèi)時(shí)代也可以稱為是“專家時(shí)代”。為了更好地為客戶服務(wù),企業(yè)需要做大量的市場(chǎng)調(diào)研工作,以掌握目標(biāo)客戶的消費(fèi)心理和消費(fèi)流程,成為在某一個(gè)特定的領(lǐng)域比目標(biāo)客戶更了解客戶的專家。這個(gè)階段產(chǎn)品的種類越來(lái)越豐富,為特定消費(fèi)群體設(shè)計(jì)的產(chǎn)品開(kāi)始大量涌現(xiàn),比如牛奶除全脂和脫脂之外,還有一半一半、2%、1%等眾多品種,以適應(yīng)不同消費(fèi)者的需要。因?yàn)樵谛”娀袌?chǎng)上,決定勝負(fù)的關(guān)鍵要素不再是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,而是產(chǎn)品的差異化價(jià)值。所以中小企業(yè)只要能集中精力關(guān)注某一個(gè)小眾化市場(chǎng),并根據(jù)這個(gè)小眾化市場(chǎng)的特點(diǎn)去進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,就能給消費(fèi)者提供獨(dú)到的價(jià)值??梢哉f(shuō),不理解小眾化市場(chǎng)的概念,就不理解現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷,不理解現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷就不理解現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

  大家都知道,中央電視臺(tái)的春節(jié)晚會(huì)無(wú)論怎么努力,都無(wú)法令用戶對(duì)大多數(shù)節(jié)目滿意,因?yàn)橐骖櫜煌说牟煌枨?,所以眾口難調(diào),要想解決好這個(gè)問(wèn)題,就要轉(zhuǎn)變思想觀念,首先從大眾化轉(zhuǎn)向小眾化消費(fèi)。如果有一天,央視的春節(jié)晚會(huì)除綜合性的晚會(huì)之外,再用12個(gè)頻道同時(shí)播出專題晚會(huì),喜歡看小品的就看小品晚會(huì),喜歡聽(tīng)唱歌的就看歌唱晚會(huì),喜歡主旋律的就看主旋律晚會(huì),各得其所。這就是小眾化的思維,即用不同的產(chǎn)品和服務(wù)滿足不同群體的需要。當(dāng)然,為了滿足中國(guó)人過(guò)年家人聚會(huì)的傳統(tǒng)文化需要,各個(gè)臺(tái)的春節(jié)晚會(huì)采用同步播出模式,在同一時(shí)間休息,讓大家聚會(huì)聊天,然后再返回各自的房間觀看節(jié)目。要知道,大多數(shù)中產(chǎn)階層家庭已經(jīng)進(jìn)入了多部電視機(jī)的時(shí)代。

  另外一個(gè)前瞻性的話題就是“知識(shí)管理”,隨著信息量越來(lái)越大,用最短的時(shí)間找到所需要的信息就成了關(guān)鍵要素?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)雖然有海量的信息,靠的是“關(guān)鍵詞搜索”,你必須清楚地知道想找什么人、什么事、什么物。而未來(lái)將會(huì)是“語(yǔ)義搜索”,即根據(jù)人的思維模式逐次逼近,通過(guò)互動(dòng)的方式迅速找到信息。我相信當(dāng)蘋果的iTV問(wèn)世的時(shí)候,會(huì)讓很多人明白未來(lái)的知識(shí)管理意味著什么。

  未來(lái)的消費(fèi)模式意味著什么,絕不是現(xiàn)在很多企業(yè)推出的那種簡(jiǎn)單的智能電視。

  未來(lái)世界一定是大的越來(lái)越大,小的越來(lái)越小,換句話說(shuō)大家觀看影視劇的屏幕會(huì)越來(lái)越大,而溝通用的工具會(huì)越來(lái)越小,兩者可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。所以未來(lái)的大趨勢(shì)一定是移動(dòng)互聯(lián)和大屏幕顯示,即電腦的尺寸逐漸縮小,方便攜帶,隨時(shí)上網(wǎng),而顯示器的尺寸逐漸變大,小的電腦連上大的顯示器就做到了“魚(yú)與熊掌兼得”。所以說(shuō),一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)取決于企業(yè)家能看多遠(yuǎn),能有什么樣的境界和胸懷,而看清未來(lái)之后能否做到就取決于與誰(shuí)同行。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年,是全球大型家電第一品牌,目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng),變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的 ……
閱讀更多【海爾】公司相關(guān)文章
隨機(jī)讀管理故事:《習(xí)慣》
乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結(jié)婚了。乞丐一巴掌打過(guò)去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?

啟示:當(dāng)提供免費(fèi)服務(wù)讓客戶成為一種習(xí)慣,這種服務(wù)就不再是優(yōu)勢(shì),而是劣勢(shì)。

閱讀更多管理故事>>>
高建華課程
高建華觀點(diǎn)
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信