2020-10-13 10:21:36       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
【培訓(xùn)收益】 
簡(jiǎn)單介紹績(jī)效管理; 
了解整個(gè)績(jī)效管理的工作流程與實(shí)施流程,正確理解企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核主要關(guān)鍵點(diǎn) 
(不超過一個(gè)小時(shí)); 
掌握績(jī)效管理中績(jī)效考核的方法與技術(shù):KPI 指標(biāo)的建立與分解(演練); 
績(jī)效管理的實(shí)施案例與分析; 
提升績(jī)效管理體系有效的措施:績(jī)效面談溝通技巧(分組演練、點(diǎn)評(píng)); 
最終幫助管理人員掌握面對(duì)面的績(jī)效面談和激勵(lì)、輔導(dǎo)、溝通的技巧,成為成功的職 
業(yè)經(jīng)理人。 
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)人力資源中高層 
【培訓(xùn)時(shí)間】2 天 
【課程綱要】 
第一單元 績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)的意義和體系 
1、績(jī)效管理提系和實(shí)際應(yīng)用 
3、 企業(yè)如何選擇自己的績(jī)效管理體系—關(guān)鍵要素的選擇與評(píng)價(jià)體系的建設(shè) 
4、 績(jī)效管理建設(shè)的流程與注意要點(diǎn) 
5、 常見失敗成功案例與分析 
第二單元 績(jī)效評(píng)價(jià)與 KPI 提煉方法與技術(shù) 
1、 績(jī)效考核指標(biāo)的類型與提煉方法 
2、 銷售類單位及崗位績(jī)效管理指標(biāo)提煉與評(píng)估激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 
3、 生產(chǎn)類單位或崗位績(jī)效評(píng)估體系建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 
4、 職能管控類崗位績(jī)效評(píng)估體系建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 
第三單元 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施措施——績(jī)效面談與體系對(duì)接 
1、 績(jī)效面談的作用關(guān)于價(jià)值 
2、不同對(duì)象的溝通藝術(shù)與方案 
3、練習(xí)與總結(jié)(溝通、面談) 
第四單元 有效實(shí)施績(jī)效考核及企業(yè)的應(yīng)用 
1、考核方法的介紹和運(yùn)用 
2、案例的分析與討論 
3、企業(yè)實(shí)際情況的不同方案 
4、理論與實(shí)際的結(jié)合運(yùn)用
【講師介紹】 
趙磊 
資深人力資源顧問/高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事, 北京華恒智信人力資源顧問公司高級(jí)合伙人。目前主要從事人力資源系統(tǒng)的管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,形成了具有實(shí)踐案例應(yīng)用為核心的系列課程。目前累計(jì)培訓(xùn)課程超過5000 次,咨詢培訓(xùn)服務(wù) 
過的企業(yè)和輔導(dǎo)支持調(diào)研的企業(yè)超過近千家,涉及高新技術(shù)、IT、互聯(lián)網(wǎng)、石油化工、鋼鐵、電力能源、航空航天、通信、交通運(yùn)輸、貿(mào)易物流、煙草、醫(yī)藥醫(yī)療、金融、建筑建材、房地產(chǎn)、酒店餐飲、傳媒、政府機(jī)關(guān)、科研機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等眾多領(lǐng)域 。應(yīng)邀在相關(guān)專業(yè)媒體上發(fā)表的人力資源管理類專業(yè)文章四十多篇,相關(guān)研究文章獲得首屆企業(yè)管理案例競(jìng)賽的銀獎(jiǎng),且多篇研究案例論文已被收錄入清華大學(xué) MBA 閱讀案例教材中。同時(shí),趙磊先生提出的量化核心人才評(píng)價(jià)工具,崗位評(píng)價(jià)量表,授權(quán)量表等已被眾多企業(yè)引用,取得良好效果。 
趙磊先生目前咨詢服務(wù)過的部分典型企業(yè)包括:航天東方紅衛(wèi)星有限公司、中國(guó)空間技術(shù) 
研究院、神華集團(tuán)國(guó)華電力研究院、中國(guó)電信新疆電信分公司、四環(huán)制藥有限公司、青島投資開發(fā)公司、北方工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)工程與農(nóng)業(yè)進(jìn)出口總公司、北京朝陽(yáng)公園、北京谷泉會(huì)議中心、山東聊建集團(tuán)有限公司、石家莊匯融銀行、濰坊第二紡織印染公司等等眾多的企業(yè)。 都獲得一致的好評(píng),其中部分咨詢項(xiàng)目還榮獲“客戶最滿意項(xiàng)目”獎(jiǎng)稱號(hào)。 
【授課風(fēng)格】 
趙磊老師在中、高級(jí)管理技能提升培訓(xùn),人力資源技能培訓(xùn)等方面頗有造詣,精通現(xiàn)代 培訓(xùn) 
技術(shù),培訓(xùn)風(fēng)格熱情,互動(dòng)性強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力,又極具操作性,不僅為 學(xué)員提供知識(shí),更為學(xué)員提供解決問題的方法和思路,達(dá)到“學(xué)以致用”。 
【合作機(jī)構(gòu)】 
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,清華大學(xué)深圳研究生院,清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院,北京大學(xué)繼續(xù) 
教育學(xué)院,北京大學(xué)工商管理班,浙江清華長(zhǎng)三角研究院,河北清華發(fā)展研究院,清北創(chuàng)新信息 研究院,中國(guó)人民大學(xué),對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院,上海復(fù)旦大學(xué), 上海交通大學(xué), 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,山東理工大學(xué)總裁班等多所高校。中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì),東北精英聯(lián)盟,中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專業(yè)委員會(huì),河北企業(yè)家協(xié)會(huì),中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì),前沿講座,航天人才開發(fā)交流中心,時(shí)代光華,中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)等多家機(jī)構(gòu)。 
趙磊課程
趙磊觀點(diǎn)
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