清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師 《中國(guó)傳統(tǒng)文化的識(shí)人、用人之道》《道德經(jīng)與道家智慧》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2018-06-09 23:33:36       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
誕生于三國(guó)時(shí)期的劉邵《人物志》,是唯一流傳至今的中國(guó)古代人才學(xué)理論著作。該書論述了各類人才在生理素質(zhì)、氣質(zhì)性格和管理才能方面的差異,以及適宜從事的職業(yè)和所能擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù);詳細(xì)介紹了如何從形貌神態(tài)、言談舉止、為人處事等方面鑒別人才,并對(duì)鑒別中容易出現(xiàn)的失誤及其原因進(jìn)行了深入探索;其學(xué)術(shù)主題是討論“主德”與偏才的關(guān)系,即主要領(lǐng)導(dǎo)(主德)如何將不同性格能力的人(各種偏才)組織起來(lái),建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。
本課程結(jié)合古代與現(xiàn)代案例,闡發(fā)該書的人才思想,以達(dá)到古為今用的目的。本課程可為企事業(yè)單位與各級(jí)政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提升管理水平,提供歷史借鑒。
該書分為上、中、下三卷,由十二篇文章構(gòu)成了一個(gè)完整的人才理論體系體系。本課程首先簡(jiǎn)介該書的概況,然后按其目錄的前后順序?qū)κ恼碌膬?nèi)容予以現(xiàn)代解讀評(píng)析。以下是《人物志》目錄:
 
  篇目 內(nèi)容
 

九征第一 人才的生理素質(zhì)及其體表特征。
體別第二 十二種性格特征與相應(yīng)的崗位。
流業(yè)第三 十二種專業(yè)人才與相應(yīng)的崗位。
材理第四 正確的溝通方法與確立人才標(biāo)準(zhǔn)。
 
 

材能第五  管理人才的任職得失。
利害第六  管理人才的個(gè)人命運(yùn)。
接識(shí)第七 初次面談如何鑒別對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)力。
英雄第八 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)骨干的素質(zhì)。
八觀第九 從八個(gè)不同角度全面觀察人才。
 

七謬第十 鑒別人才容易出現(xiàn)的七種失誤。
效難第十一 分析人才難以脫穎而出的原因。
釋爭(zhēng)第十二 以能否謙遜,辨別人才高下。
參考書:
王曉毅《知人者智——<人物志>讀本》,中華書局,2014年版。誕生于三國(guó)時(shí)期的劉邵《人物志》,是唯一流傳至今的中國(guó)古代人才學(xué)理論著作。該書論述了各類人才在生理素質(zhì)、氣質(zhì)性格和管理才能方面的差異,以及適宜從事的職業(yè)和所能擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù);詳細(xì)介紹了如何從形貌神態(tài)、言談舉止、為人處事等方面鑒別人才,并對(duì)鑒別中容易出現(xiàn)的失誤及其原因進(jìn)行了深入探索;其學(xué)術(shù)主題是討論“主德”與偏才的關(guān)系,即主要領(lǐng)導(dǎo)(主德)如何將不同性格能力的人(各種偏才)組織起來(lái),建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。
本課程結(jié)合古代與現(xiàn)代案例,闡發(fā)該書的人才思想,以達(dá)到古為今用的目的。本課程可為企事業(yè)單位與各級(jí)政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提升管理水平,提供歷史借鑒。
該書分為上、中、下三卷,由十二篇文章構(gòu)成了一個(gè)完整的人才理論體系體系。本課程首先簡(jiǎn)介該書的概況,然后按其目錄的前后順序?qū)κ恼碌膬?nèi)容予以現(xiàn)代解讀評(píng)析。以下是《人物志》目錄:
 
  篇目             內(nèi)容
 

九征第一 人才的生理素質(zhì)及其體表特征。
體別第二 十二種性格特征與相應(yīng)的崗位。
流業(yè)第三 十二種專業(yè)人才與相應(yīng)的崗位。
材理第四 正確的溝通方法與確立人才標(biāo)準(zhǔn)。
 
 

材能第五  管理人才的任職得失。
利害第六  管理人才的個(gè)人命運(yùn)。
接識(shí)第七 初次面談如何鑒別對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)力
英雄第八 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)骨干的素質(zhì)。
八觀第九 從八個(gè)不同角度全面觀察人才。
 

七謬第十 鑒別人才容易出現(xiàn)的七種失誤。
效難第十一 分析人才難以脫穎而出的原因。
釋爭(zhēng)第十二 以能否謙遜,辨別人才高下。
參考書:
王曉毅《知人者智——<人物志>讀本》,中華書局,2014年版。
王曉毅課程
王曉毅觀點(diǎn)
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