專訪周永亮博士：互聯(lián)網(wǎng)＋時代下制造業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主體，是強國之基、興邦之器，而先進(jìn)制造業(yè)則是中國制造業(yè)的重點。經(jīng)過多年發(fā)展，我國已經(jīng)成為世界第一制造大國，但在核心技術(shù)、品牌優(yōu)勢、創(chuàng)新能力上與發(fā)達(dá)國家尚有差距。

為了響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，作為國家裝備制造業(yè)國家級首席智庫——國務(wù)院國資委機械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院自2015年起每年都舉辦一次中國制造業(yè)上市公司價值創(chuàng)造論壇，聚集眾多上市公司及專家一起商討中國制造業(yè)發(fā)展大計。

2019第五屆中國制造業(yè)上市公司價值創(chuàng)造論壇日前已經(jīng)完滿落幕，但論壇上探討的關(guān)于中國制造業(yè)的未來發(fā)展與智能技術(shù)的應(yīng)用問題依然需要更多的思考。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，中國制造業(yè)究竟該如何做到制造與智能的有機融合，快速有效的轉(zhuǎn)型成功呢？

針對這些疑問，《商業(yè)觀察》資本一線對此次論壇的秘書長周永亮博士進(jìn)行了更進(jìn)一步的采訪。以下為采訪記錄。

智能技術(shù)的應(yīng)用給中國制造業(yè)帶來的變化

資本一線：周秘書長，現(xiàn)今，衡量上市公司價值的新標(biāo)準(zhǔn)是什么？它與傳統(tǒng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)相比有了哪些變化？制定新標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是什么？

周秘書長：衡量上市公司的價值標(biāo)準(zhǔn)很多，最主流的就是市值，就是股票的市場價格帶來的價值，這也是傳統(tǒng)的價值標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，傳統(tǒng)價值中最典型的就是按照收入規(guī)模和利潤進(jìn)行衡量。這種標(biāo)準(zhǔn)是基本標(biāo)準(zhǔn)，有合理性，但是更代表了“大”，不能完全代表“強”。

我們的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，我們不僅衡量上市公司的市值和收入等等這種我們稱之為資本價值的標(biāo)準(zhǔn)，而且還考量他們的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)，即產(chǎn)業(yè)價值；同時，還觀察他們的創(chuàng)新價值，也就是究竟花費了多少資金在研發(fā)和培育核心能力上。最后，我們還要他的社會價值，既然是公眾公司、社會公司，那就看究竟為社會公眾貢獻(xiàn)了怎樣的價值。

資本一線：智能技術(shù)的應(yīng)用給制造業(yè)上市公司的市值管理路徑帶來了哪些新變化？

周永亮：從投資的角度看，智能技術(shù)的應(yīng)用確實給制造業(yè)上市公司的估值帶來了較大的影響，特別是在創(chuàng)業(yè)板、獨角獸企業(yè)、科技型企業(yè)、科創(chuàng)板企業(yè)。但是，作為一種科學(xué)的市值管理路徑來說，更關(guān)注這種智能技術(shù)應(yīng)用所帶來的收入及其利潤以及對于長期盈利的影響。

據(jù)第五屆中國制造業(yè)上市公司價值創(chuàng)造論壇一位資深專家講，廣東東莞的勁勝智能作為國家級智能制造的技術(shù)標(biāo)桿，幾乎是全價值鏈的智能化，但是長期虧損，甚至難以為繼。這樣的智能化就值得反思。

智能化是用來提升效率的，而不是為了智能化而智能化。而有的公司因采取智能技術(shù)而利潤率明顯且能夠為更加廣闊的市場帶來持續(xù)的增長效應(yīng)。

資本一線：智能制造目前發(fā)展到了哪個階段？換句話說，智能技術(shù)在中國制造業(yè)上市公司中的哪些應(yīng)用領(lǐng)域應(yīng)用的較為成熟，盈利能力較強？

周秘書長：這不好說，我不是這方面的專家。但是，根據(jù)我個人的觀察和掌握的信息，在我們國家，智能制造還處在一個實驗階段，在我接觸的幾家智能制造標(biāo)桿性企業(yè)中，也不是所有制造過程智能化了，只是某個車間或者幾個標(biāo)桿車間智能化，而且智能化的程度也參差不齊。

但是不容置疑的是，我們的制造業(yè)企業(yè)正積極走在智能制造的路上。其實，我覺得，關(guān)鍵不在是不是智能制造，關(guān)鍵在于你目前如何智能制造的思維、方法和工具為客戶創(chuàng)造更多的價值、為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，我看到的幾家效益非常好的傳統(tǒng)企業(yè)往往都是保持傳統(tǒng)優(yōu)勢、運用各類智能化手段，與精益制造方法和工具相結(jié)合，創(chuàng)造了較好的價值，其中既有行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)中天科技、小如細(xì)分領(lǐng)域的冠軍科星化工，都是這種方法的受益者。

企業(yè)應(yīng)如何做到智能與制造的有機結(jié)合

資本一線：智能技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，可以說既是造成企業(yè)轉(zhuǎn)型的原因，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)果。在這一轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)很可能出現(xiàn)“為智能而智能”的情況，反而使得企業(yè)負(fù)累。那么，企業(yè)該如何真正做到智能技術(shù)與制造業(yè)的有機結(jié)合，正確認(rèn)識智能技術(shù)與企業(yè)制造的關(guān)系？

周秘書長：是的，我在前面已經(jīng)談到了這個話題，不能為智能而智能，為智能而智能就是傻了。智能是方法、路徑和工具，核心是創(chuàng)造價值。

東莞勁勝智能的例子值得我們深思，在通往智能制造的路上，我們首先應(yīng)該確立價值思維，就是將智能技術(shù)作為價值創(chuàng)造的手段和工具來運用；其次，一定是根據(jù)企業(yè)自己現(xiàn)實需要和現(xiàn)實情況選擇符合自身的智能化道路。

在與華魯恒升高管交流并考察他們的智慧園區(qū)時，他們不承認(rèn)自己是智慧園區(qū)，認(rèn)為這是用了更多的智慧化手段為化工園區(qū)服務(wù)，而且都是以自己的技術(shù)團(tuán)隊為主、外面的技術(shù)合作伙伴為輔進(jìn)行智慧化改造的，看起來很保守，但效果很好。一個傳統(tǒng)的化工企業(yè)正在穩(wěn)妥的走向智慧化管理。

資本一線：剛剛結(jié)束的中國制造業(yè)上市公司價值創(chuàng)造論壇提出，如今要推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)向高端制造邁進(jìn)。這是否說明，中國傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去？

周秘書長：如果說“模式”，我可以很坦率的說，傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式正在逐漸遠(yuǎn)去，而且必須轉(zhuǎn)型升級。

轉(zhuǎn)型，就是轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)型式；升級，也是升的傳統(tǒng)做法的級。但是，這不意味著，高端制造就不要傳統(tǒng)了，再高端的制造也是從傳統(tǒng)制造中來的，我們在聯(lián)發(fā)股份看到的，正是傳統(tǒng)的小紡織面料企業(yè)成為世界級高端面料面紗之王的歷程和模式。

而在與中國中車這家軌道交通之王的高管們交流中，也看到這家已經(jīng)處在世界軌道交通領(lǐng)域的領(lǐng)跑者不也是從傳統(tǒng)的軌道交通設(shè)備制造業(yè)中通過不斷吸納和創(chuàng)新而蛻變出來的嗎？缺乏扎實基礎(chǔ)的高端制造業(yè)不太可信。德國、日本也是如此。

資本一線：這屆論壇選擇在海安這一縣級城市舉行，是否是對海安制造業(yè)發(fā)展的肯定？

周秘書長：是的，這是我們論壇第一次選擇一個縣級市作為主辦地。一開始，我們是有些猶豫的，后來經(jīng)過考察，才發(fā)現(xiàn)海安確實稱得上是“裝備制造之鄉(xiāng)”，垃圾發(fā)電裝備、特種玻璃制造、高端紡織品、汽車零部件都有冠軍企業(yè)領(lǐng)銜。

當(dāng)然，論裝備制造，江蘇的蘇州、南京、無錫、常州等地都更有發(fā)言權(quán)，但是，海安作為一個縣級市，其發(fā)展制造業(yè)的決心、熱情以及對于先進(jìn)制造業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)而開放的科學(xué)規(guī)劃，感染了我們，我們希望通過我們的活動以及智慧資源的帶入推動先進(jìn)制造業(yè)在長三角北部誕生一塊新的高地。

通過與周秘書長的交談可見，企業(yè)在適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的過程中，首先應(yīng)該考慮到的是企業(yè)的營收，智能技術(shù)是企業(yè)創(chuàng)收的手段、路徑，而不是企業(yè)發(fā)展的最終目的。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，重要的是要有智能制造的思維，以及努力尋求智能技術(shù)加速企業(yè)發(fā)展的方法、工具的過程。

需要注意的是，智能制造是建立在扎實的制造業(yè)傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，并不是一蹴而就的。萬丈高樓平地起，不可以本末倒置，一味追求智能化而忽略企業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律。