優(yōu)勢(shì)資本(中國基金)合伙人 《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2019年12月03日    英才雜志     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
2019年看好科技、5G、AI+出行, AI+醫(yī)療,AI+金融,AI+互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。做企業(yè)做趨勢(shì),投企業(yè)投風(fēng)口,趨勢(shì)不等于風(fēng)口。預(yù)知趨勢(shì)容易,預(yù)知風(fēng)口難。
 
什么是趨勢(shì)?養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈、體育產(chǎn)業(yè)、低空飛行、新能源、環(huán)境治理等都是趨勢(shì)。
 
什么是風(fēng)口?2014年的風(fēng)口是O2O,2015年的風(fēng)口是互聯(lián)網(wǎng)金融,2016年的風(fēng)口是共享單車和移動(dòng)直播,2017年的風(fēng)口是無人商店和內(nèi)容創(chuàng)業(yè),2018年的風(fēng)口是人工智能,2019年可能是5G,AI+醫(yī)療、金融、互聯(lián)網(wǎng)、出行,2020年有可能是區(qū)塊鏈。
 
但問題是如何判斷風(fēng)口呢?我個(gè)人一直堅(jiān)持一個(gè)新品類的滲透率達(dá)到20%,這個(gè)時(shí)候來創(chuàng)業(yè),來做投資可以事半功倍。
 
2005年的PC互聯(lián)網(wǎng)的滲透率達(dá)到了20% ,所以騰訊、百度、360都是在這一年上市的;2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率達(dá)到了20%,所以滴滴打車、陌陌、小紅書等企業(yè)都是在這一年成立的。
 
在90年代做人工智能不會(huì)成功,在零幾年做共享單車也會(huì)失敗,因?yàn)轱L(fēng)口還沒有到來。領(lǐng)先兩步成先例,領(lǐng)先一步成先驅(qū),領(lǐng)先半步才能成功 。
 
人工智能的滲透率差不多達(dá)到20%了,所以我們投資了面對(duì)C端的小 i機(jī)器人,也投資了面對(duì)B端的華制智能。
 
我們優(yōu)勢(shì)資本曾經(jīng)投資了兩個(gè)企業(yè),一個(gè)七星購物,一個(gè)橡果國際,我們投資七星購物賺了76倍,但是投資橡果國際只賺了2倍。為什么呢?因?yàn)槲覀兺顿Y七星購物的時(shí)候,電視購物是風(fēng)口,而投資橡果國際的時(shí)候,電視購物已經(jīng)不再是風(fēng)口。投資是不勞而獲,要想不勞而獲的前提是要增加選擇的能力。
 
投資時(shí)看重企業(yè)主要是能夠保持可持續(xù)性的創(chuàng)新,資本喜歡投資一個(gè)盈利可持續(xù),成長可持續(xù)性的企業(yè)。可持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新是高估值的原因之一。
 
科創(chuàng)板的推出,就是中國的納斯達(dá)克,好的企業(yè)賣好價(jià)錢,壞的企業(yè)賣壞價(jià)錢。所以科創(chuàng)板的推出,讓很多高科技企業(yè)不賺錢,也很值錢,這也是高估值的原因之一。
 
投資不是要求最好,而是要避免最壞。而2019年投資,就是投資家要更懂科技。自己懂不懂不重要,但是要知道誰懂最重要。投資最好是投資組合基金,很多LP直接投資項(xiàng)目,成功的概率很低。
 
優(yōu)勢(shì)資本的投資理念,一個(gè)最核心的,就是企業(yè)要具備盈利可持續(xù)性,成長可持續(xù)性。2019年優(yōu)勢(shì)資本會(huì)更加專注于高科技、大健康,以及大消費(fèi)。高科技占40%,大健康占40%,大消費(fèi)占20%。
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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購物品的臨時(shí)員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說:"采購2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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