華彩咨詢集團董事長 《集團管控》《重組整合及混合所有制改革》《國企改革》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2024年03月30日       
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>

凱雷對徐工的并購案讓國內(nèi)企業(yè) 認識了國際私募基金 ,也認識了私募基金的強大實力。近年來越來越多的中國企業(yè)對資本市場融資有了深入認識,而私募基金作為重要的融資渠道,必將成為企業(yè)追逐的目標(biāo)。

初識私募基金

何謂私募基金?

私募基金是相對公募基金而言,主要是發(fā)行方式上的區(qū)別,面向特定投資 者。私募基金是資本市場融資的重要渠道。目前全球私募基金的總量超過了10萬億美元,著名投資大師沃倫·巴菲特設(shè)立的伯克希爾·哈撒韋公司、索羅斯管理的量子基金等,都屬于私募基金。

國際上開展私募基金的機構(gòu)眾多,私人銀行、投資銀行、資產(chǎn)管理公司和投資顧問公司等都參與其中。隨著國際金融混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,知名的國際金融控股公司也都從事私募基金管理業(yè)務(wù)。

美國是國際私募基金的重要市場,美國的私募基金投資領(lǐng)域廣泛,投資手法多樣,按策略劃分竟有16種之多,但大多數(shù)可歸入宏觀基金、相對價值基金兩大類。宏觀基金主要面向國家市場,具有較大的破壞性,亞洲金融危機的始作俑者就是宏觀基金。相對價值基金則關(guān)注證券的相對價格,運用財務(wù)杠桿獲取高額收益。

私募基金的特征

私募基金具有鮮明的特征,發(fā)行方式上,私募基金通過非公開方式募集資金;募集對象上,私募基金的只面向少數(shù)特定的投資者,但設(shè)置較高的進入門檻;市場監(jiān)管上,信息披露的要求比公募基金低得多,監(jiān)管環(huán)境比較寬松,使得私募基金投資上更具隱蔽性,運作上更具靈活性,因此獲得高回報的機會也就更大。

在運作上,私募基金表現(xiàn)出更多的特點。私募基金的投資人主要是大富翁和大的投資機構(gòu);一般都采用封閉式,在5-10年的基金封閉期內(nèi),投資人不能隨意抽資,從而保證基金有足夠的運作周期;投資策略高度保密,甚至對投資人也不透露投資組合和操作方式;運用信貸杠桿,財務(wù)杠桿倍數(shù)高達2-5倍,最高可達20倍,因而具有很高的風(fēng)險性;主要投資于金融衍生產(chǎn)品,一般沒有實物資產(chǎn)支撐,投機性強;組織結(jié)構(gòu)簡單,采用合伙制;經(jīng)營機制靈活,沒有短期利潤指標(biāo)、資金投向、運作方法上的限制,投資領(lǐng)域廣闊。

再看私募基金

以上介紹的是傳統(tǒng)意義上的國際私募基金,隨著市場環(huán)境的變化,私募基金已經(jīng)有了新的發(fā)展動向。而對于中國企業(yè)而言,更應(yīng)關(guān)注的應(yīng)該是中國自己的私募基金,以及在國際并購領(lǐng)域大有作為的私募股權(quán)基金 。

私募基金的變化

新形勢下,私募基金呈現(xiàn)出三大變化,其中最大的變化莫過于私募股權(quán)基金的興起。在全流通股票市場,上市公司之間的收購普遍存在,其動機既有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴張,也有惡意收購,但無論出于何種目的,都會給上市公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)帶來較大影響,從而引起股票價格波動,這種變化必然改變私募基金的投資模式,私募股權(quán)基金由此出現(xiàn)。私募股權(quán)基金是一種合作伙伴性基金,專注于上市公司并購和產(chǎn)業(yè)并購。

其次是純投機私募基金向?qū)_基金轉(zhuǎn)變。隨著股票市場流動性的增加,嚴(yán)格監(jiān)管下單一機構(gòu)獲利降低,以及股票價格變動性增加,使得傳統(tǒng)靠個人盯盤從事股票買賣的私募基金難以維系,于是有些私募基金開始使用計算機模型控制和轉(zhuǎn)移交易風(fēng)險,這就是對沖基金。

第三是創(chuàng)投型變?yōu)轱L(fēng)險投資基金。股市的規(guī)范和風(fēng)險投資領(lǐng)域的繁榮,使得部分私募基金轉(zhuǎn)兼顧風(fēng)投,其投資上市公司的主業(yè)成為參與風(fēng)投的重要依據(jù),而對于企業(yè)而言,這類風(fēng)投豐富的二級市場經(jīng)驗將帶來更多價值。

私募股權(quán)基金

私募股權(quán)基金大多能募集到巨量的資金,因而經(jīng)常有大手筆。運作方式通常是低價收購企業(yè),再轉(zhuǎn)賣給其它企業(yè),從中賺取價差。也有的是通過參股有潛力的小企業(yè),享受其營業(yè)利益。但有一點是相同的,就是私募股權(quán)基金不參與企業(yè)經(jīng)營。

國際上最知名的私募股權(quán)基金 有凱雷、KKR、黑石,其中尤以凱雷因為大舉進入中國而最為國內(nèi)所熟知。凱雷管理著逾390億美元的資產(chǎn),業(yè)務(wù)包括收購、創(chuàng)業(yè)投資 、房地產(chǎn)投資等,自1987年以來,以股權(quán)投資形式直接投放了180億美元,涉及463項交易,創(chuàng)造了460億美元收入。

中國的私募基金 

在我國,私募基金通常專指從事與證券市場投資的、非公募形成的機構(gòu)投資者。中國通常所指的私募基金不同于國際私募基金,在來源、性質(zhì)、用途、運作上大相徑庭。盡管如此,中國的私募基金擁有8000億元的資金總量,去年收益率高達400%,對證券市場的影響不容忽視。并且,隨著中國私募基金的規(guī)范運作和監(jiān)管的加強,也將成為企業(yè) 融資的渠道之一。

目前中國私募基金有兩種運作模式,一種是上海采用的結(jié)構(gòu)化證券信托,信托機構(gòu)負責(zé)募集資金,私募基金則進行運作,由私募基金和個人投資者共同出資。另一種是深圳采用的集合資產(chǎn)信托,完全由個人投資者出資,認購門檻較高,投資回報也較高。

企業(yè)融資新選擇

誘惑與代價并存

對企業(yè)而言,私募基金最大的誘惑無疑是高回報率,此外,私募基金還具有優(yōu)于風(fēng)險投資的優(yōu)勢。風(fēng)險投資追求的是投資后退出,在產(chǎn)權(quán)流動中實現(xiàn)短期投資回報,而私募基金追求的是中期回報,避免了短期行為。同時,私募基金更看重的是投資回報,而不是絕對控制權(quán),這給企業(yè)自主經(jīng)營保留了空間。

當(dāng)然,高回報并非憑空而來,私募基金也需要企業(yè)付出一定的代價。首先是融資成本高,國內(nèi)私募基金由于資金總量和運作能力都有限,雖然少數(shù)私募基金開始涉足實業(yè)投資,但往往投資周期較短,僅為2-5年,因而利息遠高于銀行貸款;其次是融資風(fēng)險,由于私募基金均為暗箱操作,又缺乏有效監(jiān)管,信息上的障礙使得風(fēng)險控制和防范更加困難;另外國內(nèi)私募基金缺乏運作技巧和經(jīng)驗也增加了風(fēng)險。

私募基金選擇投資對象的標(biāo)準(zhǔn)

私募基金追求投資的長期回報,而不是短期套現(xiàn),因而對投資對象有著嚴(yán)格的要求。以凱雷為例,所尋找的并非具有重組機會的企業(yè),而是對資產(chǎn)質(zhì)量良好的企業(yè)情有獨鐘;其次是企業(yè)的規(guī)模,凱雷在中國的戰(zhàn)略核心只有兩個,即創(chuàng)業(yè)項目和國企改制,凱雷對中國企業(yè)的出資額一般在8000萬到1億美元,面向的都是行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè);還有就是行業(yè)成長性,這從凱雷投資攜程、太平洋保險、分眾等新興市場企業(yè)就可以看出。

而對于國內(nèi)的私募基金,他們更看好能源、基礎(chǔ)設(shè)施、旅游、政府支持項目、醫(yī)療機構(gòu)等投資,在投資項目規(guī)模選擇上,更看重2000萬-1億元左右的項目。這樣的選擇也是有道理的,這類項目前期已有投入,企業(yè)也積累了一定的運作經(jīng)驗。另外,由于收益和風(fēng)險比較合理,上市公司增加的新項目也是私募基金關(guān)注的重點。

用好私募基金

私募基金按投資類型可分為以下幾種:風(fēng)險投資,投資目標(biāo)通常是初創(chuàng)企業(yè)或處于發(fā)展前期的企業(yè),要求投資對象有高成長率;擴展資金,投資目標(biāo)是已建立成功盈利模式并已證明被市場接受的企業(yè),以公開上市為目標(biāo);收購基金,以企業(yè)舉債方式收購成熟企業(yè),或為管理層、小股東或外來投資者對企業(yè)進行的收購提供資金;扭轉(zhuǎn)收購,目標(biāo)是那些管理層無能或股東不良作為,難以體現(xiàn)企業(yè)應(yīng)有的潛力和價值的企業(yè),收購后會參與企業(yè)整改,再通過出售而獲利;夾層融資,投資目標(biāo)是成熟的、卻無法獲得銀行貸款、也無法發(fā)行債權(quán)的企業(yè),要求企業(yè)有穩(wěn)定充足的現(xiàn)金流,也要有良好的成長預(yù)期。

對于準(zhǔn)備向私募基金融資的企業(yè),需要做足準(zhǔn)備工作,充分了解各種方式的特點,對風(fēng)險和成本進行評估,選擇與企業(yè)發(fā)展相匹配的融資方式。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時候,看到一個落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險,便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

閱讀更多管理故事>>>
白萬綱課程
白萬綱觀點
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信