2014年02月15日    尚旭東     
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在大客戶營銷過程中,因為客戶的角色分工很復(fù)雜,要把客戶進(jìn)行分類。

從層次上分,可以把客戶分成3個層次:

操作層,就是指直接使用這些設(shè)備或者直接接觸服務(wù)的客戶。

管理層,他們可能不一定直接使用這些設(shè)備,但是他們負(fù)責(zé)管理這個部門。比如像編輯部的主任。

決策層,在采購過程中,他們參與的時間很短,但是每次他們參與的時候,就是來做決定的。

從職能上分,可以把客戶分成3個類別:

使用部門,使用這些設(shè)備和服務(wù)的人。

技術(shù)部門,負(fù)責(zé)維護(hù)或者負(fù)責(zé)選型的人。

財務(wù)部門,負(fù)責(zé)審批資金的人。

 


  

  六類大客戶

 

六大類客戶,他們各自關(guān)心不同的內(nèi)容,有不同的需求,銷售人員只能針對他們不同的需求來銷售產(chǎn)品,不能一視同仁,應(yīng)該各個擊破。

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隨機(jī)讀管理故事:《智慧》
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