北京時(shí)代興邦企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人、首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師。 《企業(yè)管理之運(yùn)營(yíng)突破》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月16日    孟志強(qiáng)博客     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
   有戰(zhàn)略的人生與沒(méi)有戰(zhàn)略的人生,其結(jié)果是不一樣的,戰(zhàn)略就是指南針和地圖,規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,用最捷徑的方法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),就是戰(zhàn)略的作用。
在美國(guó),同樣是在1975年,同樣是兩個(gè)電腦迷,同樣看到了個(gè)人電腦巨大的市場(chǎng),同時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),但是25年后的結(jié)果卻是不同,一位是身價(jià)600億美元的微軟公司的蓋茨,一位是身價(jià)的60億美元的蘋(píng)果電腦公司的史蒂夫·喬布斯,同樣的條件,為什么25年后,他們之間的差距咋就那么大呢?難道蓋茨比喬布斯聰明60倍嗎?能力超強(qiáng)60倍嗎?
不可能,結(jié)論只有一條,蓋茨比喬布斯更具有戰(zhàn)略思維。喬布斯雖然掌握了制造個(gè)人電腦的技術(shù),但是蓋茨掌握了控制電腦的軟件,這就是戰(zhàn)略,超前,并且具有決定性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
蓋茨的成功還得從中學(xué)時(shí)代說(shuō)起。湖畔中學(xué)是個(gè)貴族學(xué)校,在那里上學(xué)的蓋茨和好友艾倫有條件接觸到世界上較早的計(jì)算機(jī),早期的啟蒙讓他們有了一個(gè)想想, “我想編寫(xiě)計(jì)算機(jī)軟件,這是件非常專(zhuān)業(yè)的事。我知道它會(huì)成為一個(gè)很大的行業(yè)。我不知道自己能否成功,但我預(yù)感到計(jì)算機(jī)將會(huì)成為每一張辦公桌上很有價(jià)值的工具,而且最終會(huì)成為每個(gè)家庭有價(jià)值的工具”。蓋茨立志成為讓人們的桌子上都擁有電腦的人,今天看來(lái)不算什么,這在當(dāng)時(shí)卻是一個(gè)偉大的夢(mèng)想,我要成為“讓人人桌上有電腦的人”,這就是他個(gè)人的戰(zhàn)略。
 
有了夢(mèng)想,就有了步驟,有了行動(dòng),13歲時(shí)蓋茨開(kāi)始編寫(xiě)計(jì)算機(jī)程序,19歲時(shí)創(chuàng)辦微軟公司,為了目標(biāo)他不惜放棄了學(xué)業(yè),因?yàn)閼?zhàn)略的本質(zhì)就是放棄,放棄才有專(zhuān)注,專(zhuān)注才會(huì)有結(jié)果,這個(gè)時(shí)候什么也擋不住他前進(jìn)的腳步,直到成就了他的夢(mèng)想,也就是我們今天都在用的微軟操作系統(tǒng),個(gè)人電腦就像過(guò)去的筆、本一樣,已經(jīng)成為了我們?nèi)粘5墓ぞ吡恕?br />  
有趣的是,這個(gè)當(dāng)年棄學(xué)的孩子,在成為了世界首富,微軟公司也成為了500強(qiáng)第一之后,2007年6月7日,他又回到母校哈佛大學(xué)領(lǐng)取了榮譽(yù)博士學(xué)位。原來(lái)蓋茨1973年進(jìn)入哈佛大學(xué)法律系,應(yīng)該1977年畢業(yè),但他在1975年便輟學(xué)和艾倫一起創(chuàng)辦微軟去了,雖然沒(méi)有獲得學(xué)士學(xué)位,但哈佛大學(xué)仍然將他視為1977屆哈佛畢業(yè)生。2007年是他們這屆學(xué)生畢業(yè)30周年的紀(jì)念日,哈佛選中這個(gè)日子為蓋茨補(bǔ)上了學(xué)生時(shí)代的一個(gè)缺憾。
 
難怪蓋茨在頒證典禮上激動(dòng)的說(shuō):“父親,我一直對(duì)你說(shuō),我將回到哈佛拿到自己的學(xué)位,現(xiàn)在我做到了。為了說(shuō)這句話,我等了30年。”
 
如果沒(méi)有為自己確定一個(gè)戰(zhàn)略,蓋茨不會(huì)那么事業(yè)成功,也正是由于事業(yè)上的成功,反過(guò)來(lái),上帝又圓了他學(xué)業(yè)上的夢(mèng),如果我們假設(shè)蓋茨完成了學(xué)業(yè),這個(gè)世界上可能多了一個(gè)博士,但是卻少了一個(gè)改變我們生活與工作方式的企業(yè)家,如果我們假設(shè)蓋茨也像蘋(píng)果一樣去做電腦硬件,世界上也只不過(guò)又出了一個(gè)蘋(píng)果,而少了一個(gè)“享受蘋(píng)果的方式---WINDOWS操作系統(tǒng) ”,這就是命運(yùn)。從這個(gè)意義上講,不是性格決定命運(yùn),而是戰(zhàn)略決定命運(yùn)。
 
同樣,每位員工如果都有這樣的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,也會(huì)少走彎路,并產(chǎn)生巨大的精神動(dòng)力,這個(gè)工作誰(shuí)來(lái)做呢?是公司,這個(gè)方法是什么呢?就是個(gè)人戰(zhàn)略法。
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隨機(jī)讀管理故事:《買(mǎi)煙》
甲去買(mǎi)煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。
  乙去買(mǎi)煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。
  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了,賺錢(qián)指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買(mǎi)一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢(qián),就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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