互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人,清華 X-lab 未來生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人。 《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新》《決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式課》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年03月28日    沈拓 博客     
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個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代正在到來

如果你是一個(gè)小清新,你會(huì)發(fā)現(xiàn),越來越多的商家盯上了你,都在傳遞一個(gè)信息:你,是最獨(dú)特的。我們?cè)敢鈳椭悖蛟炷愕膫€(gè)性;

假設(shè)你是剛走入大學(xué)校園的年輕人,正準(zhǔn)備給自己添置全套的數(shù)碼裝備。你可以打通電腦廠家的熱線電話,選擇各種各樣的配置,組合成心儀的筆記本。你還可以通過手機(jī)工坊,為你的手機(jī)圖案進(jìn)行富有個(gè)性的設(shè)計(jì);

如果你正處于熱戀中,想要向心愛的人傳遞濃情蜜意,你可以到卡當(dāng)網(wǎng)上,從相冊(cè)到茶杯,從巧克力到手飾,從化妝鏡到手鐲,從鑰匙扣到筆筒,在不同的禮品中展現(xiàn)你的才華和創(chuàng)意。你也可以走入任意一個(gè)婚禮服務(wù)店,都可以找到獨(dú)具特色的婚禮請(qǐng)柬和婚紗照。你還可以找到鉆石小鳥,讓他們幫你設(shè)計(jì)專屬于對(duì)方的獨(dú)特鉆戒,從款式到標(biāo)識(shí);

如果你想讓自己生活得更體面一些,告訴雅戈?duì)柲愕纳聿某叽?,等待你的將是合體的西服。告訴凡客你喜歡的T恤樣式,他們會(huì)讓你別具一格。告訴邁步,你對(duì)鞋子的偏好,會(huì)有獨(dú)特的一款在等著你。告訴銳步你不希望在籃球場(chǎng)上撞鞋,那里的千萬款里總有一款讓你與眾不同。
 
這里并不是在打廣告,只是在試圖揭示一個(gè)事實(shí),隨著新消費(fèi)群體的成長(zhǎng),以及商業(yè)世界做出的創(chuàng)新努力,尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,共同促成了一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代的到來——個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代。

三種類型:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)性化消費(fèi)

第一種:多樣選擇
 
商家想要告訴多樣選擇的消費(fèi)者,如果你很懶,只喜歡點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo),或者在手機(jī)上做幾次選擇題,這種多樣選擇很容易實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上,今天無論是賣家電的、賣手機(jī)的、賣數(shù)碼產(chǎn)品的、賣衣服的、賣鞋的、賣禮品的,早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。樣式多得會(huì)讓消費(fèi)者眼花繚亂,總有適合的一款。
 
第二種,參與設(shè)計(jì)

 商家想告訴參與設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,如果你沒那么懶,而且仍然覺得缺少獨(dú)一無二的一款,那就做一點(diǎn)填空題。在電腦上輸入你獨(dú)特的需求后,真的就會(huì)有一款獨(dú)一無二的產(chǎn)品屬于你。在越來越多的個(gè)性化服裝定制網(wǎng)站上,在消費(fèi)者輸入身高、領(lǐng)圍和胸圍三個(gè)數(shù)據(jù)后,他們會(huì)為你提供專屬的襯衫。在唯尚的工作室里,告訴設(shè)計(jì)師你的戶型數(shù)據(jù),他們會(huì)把家具做得恰到好處。告訴適之寶你的頭部數(shù)據(jù),他們會(huì)送上一款只適合于你的枕頭。量身定制,從這個(gè)意義上,確實(shí)已經(jīng)不再是商家的噱頭,而是活生生的現(xiàn)實(shí)。

 
第三種,主導(dǎo)創(chuàng)造。

 
商家想告訴主導(dǎo)創(chuàng)造的消費(fèi)者,如果你還意猶未盡,如果你希望噴發(fā)你的創(chuàng)意才華,那就做點(diǎn)開放式問題,有許多專業(yè)工具供你揮灑才情,展現(xiàn)自我。對(duì)于那些喜歡分享自己旅行日志、美食體驗(yàn)、心情感悟的消費(fèi)者來說,他可以使用zinemaker制作屬于自己的雜志,把你所有愿意分享的東西專業(yè)地展現(xiàn)出去。對(duì)于那些一直渴望著書立說的人來說,你可以把你的人生故事傳遞給ibook,他們會(huì)幫你實(shí)現(xiàn)一直以來的夢(mèng)想。對(duì)于渴望展現(xiàn)自己對(duì)光與影獨(dú)特理解的人來說,他可以把自己的理解嵌入繪聲繪影軟件,那會(huì)幫你打造完全個(gè)性化的電影。

三重境界:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)如何做到個(gè)性化?

為了有效的支持個(gè)性化消費(fèi)浪潮的到來,需要傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的能力重塑,這種重塑力度之大,不亞于基因再造。隨著個(gè)性化的深入,難度越來越大,可以分為三重境界。

第一重境界:如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化用戶的多樣選擇

傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于第一類多樣選擇的需求,要幫助用戶做好選擇題,也是就說讓用戶對(duì)企業(yè)給出的若干種商品進(jìn)行選擇。對(duì)于多樣選擇的客戶來說,最麻煩的事情是,如何在眼花繚亂的貨品中做出準(zhǔn)確的選擇。因此,企業(yè)需要支持客戶進(jìn)行快速搜索和快速分類。企業(yè)還需要充分開放自己的產(chǎn)品庫,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與客戶需求的快速匹配。

以服裝行業(yè)為例,為了滿足用戶多樣選擇的需求,特別為了幫助用戶進(jìn)行快速搜索,在網(wǎng)絡(luò)上,企業(yè)需要把自己的產(chǎn)品類別大類按照男子、女子、童裝、運(yùn)動(dòng)配件等幾個(gè)類別劃分,而在男裝系列里面又分成男裝和男鞋。其中,男裝包括T恤、編織衫、衛(wèi)衣、比賽服、運(yùn)動(dòng)外套、褲裝。男鞋里面包括跑步鞋、籃球鞋、足球鞋、網(wǎng)球鞋等等。而當(dāng)進(jìn)入到每個(gè)具體的產(chǎn)品品類中,企業(yè)的“網(wǎng)絡(luò)貨架”需要給用戶提供了多樣的分類方式,比如可以按照上市時(shí)間排序、按照銷量排序、按照價(jià)格排序、按照折扣排序等,此外還提供了如經(jīng)典休閑鞋、綜合運(yùn)動(dòng)鞋、足球文化鞋等熱門標(biāo)簽。這里面所有的設(shè)計(jì)都旨在幫助消費(fèi)者進(jìn)行快速搜索,快速找到自己想要的產(chǎn)品。而當(dāng)客戶選擇了某一款具體的商品之后,企業(yè)需要提供該款商品的價(jià)格、折扣、顏色、尺碼,目的是幫助客戶鎖定購買意愿,進(jìn)入到購買狀態(tài)。

通過以上的過程可以發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)品類繁多的服裝制造商,應(yīng)對(duì)客戶多樣選擇需求時(shí)需要做好的是,把自己的產(chǎn)品庫中所有的產(chǎn)品類別體現(xiàn)在客戶的一個(gè)可視界面上,并且提供靈活的分類以及快速的搜索手段,讓客戶以最小的成本做出決定。

第二重境界:如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化用戶的參與設(shè)計(jì)

傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于第二類參與設(shè)計(jì)的需求,要幫助用戶實(shí)現(xiàn)便利輸入,無論是輸入用戶的身材特點(diǎn),用戶的家居戶型特點(diǎn),都相當(dāng)于用戶在給企業(yè)提供一些參數(shù),為了得到用戶希望得到的定制化商品。對(duì)于用戶的參數(shù)輸入動(dòng)作,企業(yè)需要做的是給客戶提供簡(jiǎn)潔的交互界面,便于客戶提交盡可能少而關(guān)鍵的參數(shù)。企業(yè)需要開放自己的模塊構(gòu)件庫,這是比產(chǎn)品更小顆粒度的開放。因?yàn)樵诳蛻舻膮⑴c設(shè)計(jì)模式下,整個(gè)商業(yè)模式的運(yùn)轉(zhuǎn)相當(dāng)于客戶提供一些關(guān)鍵參數(shù),企業(yè)在自己的產(chǎn)品構(gòu)件層面與客戶輸入的參數(shù)進(jìn)行匹配,然后再進(jìn)行產(chǎn)品的封裝組合。這里隱含的意味是,為了達(dá)成這種個(gè)性化體驗(yàn),企業(yè)要盡可能多地把自己的產(chǎn)品構(gòu)件化,把自己的零部件標(biāo)準(zhǔn)化,這樣才能生成最豐富的、最靈活的組合。

以男性襯衫定制為例。在這種消費(fèi)場(chǎng)景中,用戶希望根據(jù)自己的是身材特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)真正的量身定制,而服裝業(yè)恰好是這種需求最直接的體現(xiàn),因?yàn)槿伺c人的身形特征都不一樣。一般的客戶交互體驗(yàn)的過程是這樣的,首先進(jìn)行襯衫款式選擇。選定之后,用戶的動(dòng)作是要開始輸入,輸入什么呢?決定用戶身材的幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),包括身高、領(lǐng)圍、頸胸圍和頸腹圍這樣幾個(gè)關(guān)鍵參數(shù)。最終,選擇是否要加入一些私人標(biāo)識(shí),比如說在衣服上繡上自己的名字等等。在完成這幾個(gè)步驟之后,客戶就完成了參數(shù)提交過程。整個(gè)過程,對(duì)于客戶來說是非常便利的,輸入的文字量非常少,這體現(xiàn)了個(gè)性化襯衫定制企業(yè)在界面上的簡(jiǎn)潔交互能力。

給用戶越簡(jiǎn)單意味著企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)作越復(fù)雜,這需要企業(yè)在其能力開放上做出大量的努力。首先是服裝的構(gòu)件化、模塊化。一款服裝從構(gòu)件角度來看,可以劃分為肩線、分割線、側(cè)縫線、紋經(jīng)、下擺、衣袖、衣領(lǐng)、口袋等,而衣領(lǐng)又可以分成無領(lǐng)、平領(lǐng)、立領(lǐng)、翻脖領(lǐng)這樣幾種,而翻領(lǐng)中又可以細(xì)分為平脖領(lǐng),輕脖領(lǐng)。這里的構(gòu)件劃分得越細(xì),可以給客戶提供的靈活選擇就越多。此外,為了滿足客戶參與設(shè)計(jì)的過程,需要企業(yè)做好參數(shù)化設(shè)計(jì),包括尺寸規(guī)格的參數(shù),款式風(fēng)格的參數(shù)等等。用戶在購買中輸入的數(shù)據(jù),就是在幫助企業(yè)確定參數(shù)值。還需要做好的第三個(gè)事情是,進(jìn)行有效的拆單動(dòng)作,也就是說把客戶輸入的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工廠制作過程可以理解的數(shù)據(jù)語言,這在現(xiàn)在定制化服裝企業(yè)中都已經(jīng)通過電子化自動(dòng)完成。

隨著越來越多的用戶通過參與設(shè)計(jì)來購買自己的量身定制的服裝,這也意味著企業(yè)積累了越來越多的用戶數(shù)據(jù)。以某男裝企業(yè)為例,到現(xiàn)在為止已經(jīng)積累了一百多萬個(gè)體型數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,可以組合成的常用服裝號(hào)型達(dá)到了一千多個(gè),可以滿足98%的中國男性。這意味著客戶即便不選擇參與設(shè)計(jì)的定制模式,也可以通過多樣選擇的模式選擇比較適合自己的商品。

第三重境界:如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化用戶的主導(dǎo)開發(fā)

傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于第三類主導(dǎo)開發(fā)需求,要幫助用戶實(shí)現(xiàn)快速開發(fā)。也就是說,為了讓創(chuàng)意充分發(fā)揮,在這個(gè)過程中,用戶成為主導(dǎo)者,主導(dǎo)整個(gè)開發(fā)過程。為了支持這些用戶施展自己的創(chuàng)意,企業(yè)必須要提供相應(yīng)的專業(yè)化的工具。這涉及到企業(yè)更深層次的開放。企業(yè)不僅把自己的產(chǎn)品構(gòu)件開放,同時(shí)要開放自己的工藝。也就是說,原來由企業(yè)完成的工藝動(dòng)作,現(xiàn)在交給客戶來進(jìn)行。這意味著企業(yè)要把自己的工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、工具化,并且把這些標(biāo)準(zhǔn)化的工藝流程傳遞給客戶,讓用戶便利地去使用。


 
以個(gè)性化T恤定制為例,在這個(gè)網(wǎng)站上,用戶的體驗(yàn)過程是這樣的,如果你希望自己主導(dǎo)設(shè)計(jì)一款T恤的話,那么首先從網(wǎng)站上選擇送自己還是送父母、送朋友、送給戀人,接下來需要選擇的是雙面定制還是單面定制。進(jìn)入到具體的定制頁面之后,你可以開始自己的DIY過程,這里面最主要的是為T恤選擇圖案,你可以根據(jù)這款T恤的基礎(chǔ)信息,包括它的尺碼、款式選擇圖案。你既可以從網(wǎng)站提供的圖庫中選擇圖案模板,也可以從自己的電腦上添加圖片或者添加文字。在整個(gè)設(shè)計(jì)完成并且通過網(wǎng)站審核之后,你就可以購買由自己設(shè)計(jì)的這款T恤。同時(shí)如果你設(shè)計(jì)的T恤獨(dú)有特色,納入到了整個(gè)產(chǎn)品體系被別人購買,每件T恤你還可以分享收益。

這是一個(gè)非常典型的引入了web2.0思想的體驗(yàn)過程,用戶在這個(gè)網(wǎng)站上既是給自己購買T恤,同時(shí)也是在設(shè)計(jì)T恤。為了滿足客戶主導(dǎo)設(shè)計(jì)的需求,企業(yè)需要在界面上盡可能多為用戶提供支持,包括上傳圖片和文字之后的文字大小,位置、旋轉(zhuǎn)度等多方面細(xì)節(jié)的調(diào)整。T恤服裝的最主要的特色體現(xiàn)在它的T恤圖案上,而這一部分企業(yè)把設(shè)計(jì)權(quán)交給了消費(fèi)者。這相當(dāng)于,企業(yè)把自己T恤上圖形設(shè)置這樣一個(gè)工藝過程面向客戶開放了,并且通過非常便利的手段,實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。同時(shí),這個(gè)案例也很好的說明了,事實(shí)上任何個(gè)性化消費(fèi)都很難做到百分之百的定制。以T恤DIY為例,可以看到,它的基本款式,包括它的面料是不能夠定制的固定部分。個(gè)性化消費(fèi)浪潮對(duì)于任何企業(yè)來說,都需要界定好定制與非定制部分的比例。其中,定制的部分越大,意味著企業(yè)的模塊化構(gòu)件化的顆粒度要越細(xì),分解的要素越復(fù)雜,同時(shí)需要開放的能力要更多。因此,從這個(gè)意義上,對(duì)于個(gè)性化消費(fèi)的支持程度從某種意義上講也是一個(gè)企業(yè)定制和非定制界線的劃分。

應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化消費(fèi)浪潮,傳統(tǒng)企業(yè)需要重塑自己的產(chǎn)品能力、構(gòu)件能力和工藝能力。

通過以上幾個(gè)服裝企業(yè)案例,可以看到,應(yīng)對(duì)個(gè)性化消費(fèi)浪潮的三種不同境界。企業(yè)分別要做好的事情是:
 
第一,應(yīng)對(duì)用戶的多樣化選擇需求,企業(yè)需要不斷積累豐富并統(tǒng)計(jì)分析海量的用戶數(shù)據(jù),不斷進(jìn)行產(chǎn)品的豐富化,以最有效的實(shí)現(xiàn)客戶多樣化的需求與豐富的產(chǎn)品之間的匹配。
 
第二,應(yīng)對(duì)客戶參與設(shè)計(jì)的需求,企業(yè)一方面需要做好與用戶簡(jiǎn)潔交互,實(shí)現(xiàn)對(duì)于用戶需求關(guān)鍵數(shù)據(jù)的把握。另一方面需要企業(yè)做好柔性制造,敏捷供應(yīng)這樣的能力,并且盡可能細(xì)致地給自己的模塊構(gòu)件進(jìn)行細(xì)化,以最大限度地實(shí)現(xiàn)盡可能豐富的產(chǎn)品組合,以真正實(shí)現(xiàn)量身定制。
 
第三,應(yīng)對(duì)客戶主導(dǎo)設(shè)計(jì)這樣的需求,需要企業(yè)在實(shí)現(xiàn)構(gòu)件化的基礎(chǔ)上,把自己的工藝過程提煉出來進(jìn)行工具化、標(biāo)準(zhǔn)化,這樣可以使一個(gè)門外漢級(jí)的普通客戶就可以主導(dǎo)整個(gè)設(shè)計(jì)過程。

應(yīng)對(duì)個(gè)性化消費(fèi)浪潮并不是一件很容易的事情,在推進(jìn)的過程中,需要企業(yè)構(gòu)筑多樣化的產(chǎn)品庫、顆粒度盡可能豐富的構(gòu)件庫以及工藝庫,以不同層面的能力開放,實(shí)現(xiàn)客戶的不同的個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn)。
本文摘自作者作品《重生戰(zhàn)略:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型法則》,轉(zhuǎn)載須注明出處。

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隨機(jī)讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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